仓库生活员工作质量的曲直直接关系到分厂出产能否运行正常。作为一个仓管员

，能娴熟地操作与工作有关的业务

，并且对峙6年如一日

，她就是已怀孕8个多月仍对峙在一线工作的肖凌娣。
       “你们来得可真巧

，若是再过两天我就请产假回家了

，老公早在催了

，只是自己感触太早呆在家里也无聊

，再说此刻公司辅导也很看护

，让我主管工作量较轻的B系列。”还有一个多月就到预产期的肖凌娣一壁做着帐一壁笑着对记者说。                          
       2001年

，21岁的肖凌娣进入吕氏贵宾会官网

，从事线圈绕造与装配工作。由于以前在其他企业就做过装配

，她很快就把握了公司的装配技术

，并且对装配产品的零部件也慢慢地熟悉起来。肖凌娣的仔细和韧劲被公司辅导看在眼里

，厂辅导决定推荐她从事零部件生活工作。这让肖凌娣犹豫了起来

，由于她知路

，生活员往往会掌管治理数百万的资产

，责任沉大

，一有忽略就会给公司造成无法估计的损失

，但骨子里喜欢挑战的肖凌娣还是一口承诺了下来。
       刚一上任

，肖凌娣就遇到了问题

，原来带肖凌娣的一个须生活员忽然辞职了

，这让刚做了3天

，对业务还一窍不通的她要顿时进入到角色中去。肖凌娣笑着对记者说：“其时

，我什么都不懂

，好比连最单一的催货都不会

，但一想

，既然自己承诺了下来

，就要把事件做好。因而只有一有空我就钻进仓库去熟悉零部件和流程。那时辰还是手工做帐

，白日来不及

，就在晚上带回家去做。后来

，我自学了自动化办公软件

，并且利用公司现有的设备把手工做帐转为了电脑半自动做帐

，大大提高了工作效能和业务水平

，这让我欣喜了好一阵子呢！”  
       零部件生活员在平时的催货、配货、做帐工作中

，最为沉要的是与人打交路

，尤其是与表协打交路。多年跟表协企业接触的经验也让肖凌娣深知“沟通”的沉要性。刚做零部件生活员那会儿

，有一些零部件经检验不合格

，零部件生活员就有责任退货

，表协企业为了削减成本

，总是软磨硬泡

，不想把货拉走。这让肖凌娣作难不已

，时时急得掉眼泪。这时

，厂部辅导走到肖凌娣身边慰藉路：“其实表协人员也是讲路理的

，只有你耐心、仔细地给他们解说

，他们也会理解的。”辅导的激励和支持给了肖凌娣很大勇气。为了能更好地跟表协人员互换

，2006年

，肖凌娣积极参加公司“员工服务中心”的治理工作

，这样不仅能为员工排忧解难

，并且也能够跟各色各样的人互换

，加强自己的沟通能力。
       如今

，肖凌娣从事生活工作已经近6年

，亲自经历过“半路出师”的疾苦

，所以对于参与到生活员行列的新同事

，她总是热心地援手她们

，关切她们。一些刚上岗的生活员对工作流程还不熟悉

，肖凌娣就手把手地教她们若何操作、教她们若何去向理各类事件、若何合理节造库存而又能保障出产的正常运行。在工作中

，肖凌娣还凭据零部件库存指标

，结合出产情况与供方的供货情况

，带头假造了零部件的最高、最低库存量并严格执行。对超出部门通过与供给科、供地契元进行有效的沟通

，合理节造零部件库存的占用资金。经过致力

，在零部件大幅涨价的情况下

，肖凌娣所掌管的仓库资金占用比同期还降落了21.5%。
       检验一个仓管员合格与否的关键是月末盘库。要做到帐实相符

，肖凌娣的经验就是

，将日常工作做到最细。她说

，“凡事都怕‘当真’二字

，我生活的都是公司贵沉的财物

，当真做好了日常的工作

，我就没必要胆怯月末的盘库了。”