——记浙江吕氏贵宾会官网电气股份有限公司方文娟

方文娟，股份公司框架厂厂长、集团工会委员
。她十年如一日，一心扑在工作上，实事求是地做好本职工作，把分厂各项事务治理得条理明显
。难能可贵的是，她是从一名通常的基层员工成长起来的优良企业治理者
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    “人是最活跃的成分，只有以报答本，能力使企业各项工作推动和创新
。”为提高员工整体素质，开发员工潜能，方文娟调任框架厂厂长不久，方便心对员工进行全面素质培训
。她对峙每月两次例会，从不间断
。在会上，她会将有关信息和公司有关文件对员工进行实时宣贯，让员工相识公司及分厂的近况
。为充分调带头工的进建积极性，方文娟还定期进行一些装配技术较量，对优良者赐与物质和心灵嘉奖，在员工中掀起了岗位练兵热潮，推进员工各项实际技术的提高
。对员工所提出的合理化建议，方文娟总是积极予以选取
。去年一年，她先后选取合理化建议２０多条，为公司节约成本近１０万元
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 “没有不称职的兵，只有不称职的将
。”方文娟对此深有体味
。分厂有一位检验员，由于年轻、性子好动，工作功夫比力散漫
。方文娟几次教育功效不大，但她并不是“一炒了之”，而是力排多议，阐扬其爱唱爱跳的专长，调换其工作岗位，并让他兼任分厂团支书
。从此，这位员工像换了一幼我，不仅对工作当真仔细，还携带全厂员工发展一些社会公益活动，并自动承办墙报，丰硕了员工的业余文化生涯
。方文娟就是这样使用多种步骤，从分歧角度去挖掘员工的潜能
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 作为一厂之长，方文娟严于律己
。不论是工作中，还是日常生涯上，方文娟都要求自己起到表率作用
。只有是在工作场所，她每天身着工作服，戴工作卡，高低班也是跟员工一路列队打卡，不搞特殊化
。在质量方面，她对自己的要求更是严格
。有一次，分厂一包装工将产品标牌贴错，方文娟自动承担起治理不力的责任
。该员工被罚了５０元，她罚了自己１００元，这在员工中引起了震荡
。在以来的工作中，员工们自动互查互纠，以方文娟为楷模，把搞好产品质量当成优等大事
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  “我是治理者，更是服务者，我们工作的重要工作之一就是要为员工服务
。”方文娟这样定位自己的工作
。不仅在工作上，就是在生涯中，员工有什么难题事件来找她，方文娟总会向他们热心地伸出增援之手
。有位员工刚进厂时，举目无亲，生涯陷入了困境，方文娟自动拿出钱来接济他
。平时，不论哪位员工生了病，方文娟都要买上水果、补品去探望，让这些背井离乡的游子感触到公司对他们的深切关切
。她时常这样对员工说：“我为你们服务，只是但愿你们能过得好，安心工作，为我们共同的事业做出最大的贡献！”
 在吕氏贵宾会官网工作的十几年功夫里，方文娟曾先后获得“集团优良治理干部”、“集团十佳厂长经理”等荣誉称号
。面对荣誉，方文娟只是淡淡地说，“荣誉是对从前的注定，对将来只是一种激励和动力，治理是一门深邃的学问，我还必要不休地进建和充实
。”